开会

早晨忘记了一场之前预定的会议，所以在家多呆了一段时间。

猛然想起，飞奔向公司而来，结果却发现对方也爽约了，去其工位找人，旁边的同事告诉我已经封闭开会很久了。

估计对方不会有我这么多内心的波动，会与我一般，有着相当的愧疚感。

但就对自身而言，自己日程管理、跟别人社交沟通的预先准备性，等等各类问题，还是暴露的挺明显的。

日程管理问题

通过各个渠道约定的会议，没有很好的合并到一起，并应该在前一天进行初步的思考和计划。

全局观和细分思想

针对各个需要沟通的对象，也需要某种思想和沟通的框架，对人和事进行细分，目前看起来还缺少这种全局框架性的思维，也就更谈不到细分，因此捉襟见肘，只能随遇而安、随波逐流。

需要探索一些这方面的书籍和资料。核心诉求、性格趋向、沟通习惯等等。

细分可以区分主要矛盾

顺道想了一些当前遇到的问题，楼盘数据质量问题，目前看起来，细分是很有必要的，不过细分的维度未必是互斥垂直的，但通过细分，至少可以让自己抓住主要矛盾、聚焦主要问题。

另外一个点，细分的框架，可以让自己对于全局有个框架性的认识，跟别人沟通交流的时候，能够很好的聚焦探讨的主要问题。

踩盘

本周开始，每周进行踩盘！！